Posts

Showing posts from 2013

The Real Value of Responsibility

Image
This is a text of my prepared speech, which I delivered in Shanghai Leadership Toastmasters Club in the 24th of July, 2013.

Responsibility is something we are born with and it will follow us all our life. To start with, we are all charged with two responsibilities we can never ignore: one is to improve ourselves and other is to strive for balance in life. Also we are responsible for what we take on in life. Whatever we set in motion, we are responsible for the scope and nature of the activity that comes up: cause and effect. Cause and effect is one of the laws of creation that no human can avoid. If we look at etymology of the word “responsibility” – it comes from ancient Greek with the meaning “set back in line”. Then used in Latin and consists from two parts: “re”, which means “back” and “spondere”, which means “pledge” and retains the sense of "obligation" in the Latin root of word. During XVII century “Be responsible” got meaning “to be accountable for one’s action”, “an…

Китай - чотири місяці.

Image
Чотири місяці тому я приїхав до Шанхаю з метою більше дізнатися про Китай та китайців, зрозуміти куди рухається цей світ у 21 столітті. По роботі маю зустрічі із R&D  директорами (Research & Development, Вікіпедія добре пояснює тут), HRами та топ-менеджерами міжнародних компаній, і здається, знайшов ключ до розуміння.
Інновації (економіка). Не відкрию Америку, коли скажу, що інновації є критично важливими для глобального успіху у 21 столітті. Я просто був вражений, наскільки далеко вже пішли компанії – глобальні лідери в різних галузях, які кошти інвестуються в research & development – фармацевтика, Інтернет технології, телекомунікації, біотехнології, енергетика, харчування та ін в Китаї. На тижні мав зустріч із менеджером R&D з ExxonMobil (компанія заснована Рокфеллером у кінці 19 століття, найбільша недержавна компанія планети у цій галузі, нафта та нафтопродукти). У 2010 році це компанія інвестувала близько 700 мільйонів доларів у R&D тільки в Китаї (не плутати…

Entrepreneurial story: from 250 dollars to 30 billion dollars

Image
Last week I went to China Europe International Business School (the best business school in Asia  - CEIBS - http://www.ceibs.edu/) for the event “Entrepreneurial story: from 250 dollars to 30 billion dollars”. The speaker – Mr. Shibulal, Co-founder and CEO of Infosys - an Indian multinational provider of business consulting, technology, engineering, and outsourcing services. 
Mr. Shibu in 40-min speech shared his 32 years experience of founding and running global IT company. Than we had an opportunity to ask 40 min different questions. Infosys ranked among the most innovative companies in a Forbes survey, leading technology companies in a report by BCG - The Boston Consulting Group and top ten green companies in Newsweek's Green Rankings. Also Infosys named “Business Partner of the Year” by P&G in 2011. Nowadays this is a company with 30 billion dollars turnover (that is 30 and nine(!) more zeros) with more than 5 billion revenue last year. I think it is a successful company.
I …

China’s Economic Supertrends

Image
Сьогодні закінчив читати книгу «China’s Economic Supertrends» by Jason Inch. ЯкосьЄвген сказав, що тільки відрефлексоване переживання стає досвідом. Вирішив від рефлексувати - коротко описати основні ідеї та відкриття праці цього професора – і собі краще запам’ятаю і може вам буде цікаво.
Початок розвитку китайської економіки варто розглядати з 1978 року, коли Ден Сяопін ініціював ряд успішних економічних реформ після смерті Мао Цзедуна та краху «культурної революції».  Він розробив принцип «соціалізму з китайською специфікою» та відкрив цю країну для світу. Практично завдяки йому Китай почав рости. Дену Сяопіну належить фраза «Somepeoplemustgetrichfirst». До сих пір метою уряду Китаю залишається простою та зрозумілою – зробити населення багатим.
1)Загалом є три двигуни росту, що зумовили розвиток китайської економіки (як і будь-якої нормальної країни): ·Експорт. Те, що ми називаємо Made in China. ·Прямі Іноземні Інвестиції (ПІІ). Ресурси фізичних, юридичних осіб, держав, та інших суб’єк…

Shanghai: first impressions

Image
“China Immigration Agency is watching you”, - that was my first memorable point, when I saw a big board with just three English words “China Immigration Agency” near Pudong International Airport in Shanghai. I heard a story about one Russian businessman. He got a business visa for 12 months. However, he spent in China 13 months, but by law had to do in only 12 months. As a result, Chinese Immigration Agency put him in jail for one additional month. So, it is better not to play with immigration agencies at all, especially in China, if you do not plan to get additional Chinese jail-experience. First of all, I thank to my friends, who supported and sent messages to me on FB and Gmail. I am okay, really. I am not here to figure out who I am and where I am going. I am not going to live here all my live. I am not going to obtain Chinese citizenship, find a wife and have babies (actually, I don't like one-baby-born policy) :). I am quite clear with goals, which definitely I need to achie…

One way ticket

Image
That was a long vacation. Last two months I have read a lot of business and philosophy books. And the same happened with thinking. During the reading last book of Jack Trout "In Search of the Obvious: The Antidote for Today's Marketing Mess" I realized arguing with the author. Some points were controversial. I ask questions to myself, starting from defining my mission, values, strategy and vision and ending such questions like "Why do I need a Harvard Univ.? Is it really necessary for me? or Why a Team is important? Why feeling taking care is necessary?". I have read few autobiographies. Lee Kuan Yew's "The Singapore Story" is my favorite.


Last two months I tried to figure out who I am and in what direction should I go. Several things happened in my life.
I sold out my part of business. The business was KMA Store, which is an online store, where students and alumna of National University of Kyiv-Mohyla Academy can buy clothes (t-shirs, hoodies, cu…

Спасибі Вам!

Image
2012-й рік завершився і моє перебування на посаді президента палати (локальної організації) JCI Youth разом з ним. Це був не простий рік, але насичений. Ми зробили багато хорошої роботи. Йду з думкою, що можна було би краще, проте ми старалися. Цим листом я хотів би підбити підсумки діяльності палати JCI Youth у 2012 році, однієї з понад 5 тисяч локальних відділень JCI, що існуєють у близько 120 країнах світу.
На початку року ми ставили для себе 4 цілі: збільшити кількість членів палати до 100 осіб, залучити 1500 молодих людей до наших проектів, співпрацювати із іншими локальними відділеннями JCI, що є в Україні та співпрацювати з університетами та іншими молодіжними громадськими організаціями в Україні.
Першої цілі ми не досягнули. Станом на травень 2012 року в нашій палаті нараховувалося 53 члени і ми впевнено йшли до мети. Проте проаналізувавши ситуацію, члени Правління організації вирішили, що головне не кількість людей, а якість. JCI є організацією людей з активною життєвою позицією…